Déployer le Green Belt Lean Six Sigma votre organisation
Formation
Comment déployer le Green Belt Lean Six Sigma dans votre entreprise, améliorer la performance, éliminer les gaspillages et piloter la démarche pour atteindre les objectifs stratégiques de votre organisation.
Objectifs
Pour Qui ?
• Les secteurs professionnels peuvent être très différents (production, services, amélioration continue, mesure, études…)
• Toute personne souhaitant comprendre et appliquer les concepts du Lean Six sigma (DMAIC)
• Toute personne souhaitant compléter une formation Yellow Belt ou aider un Black Belt
• Toute personne désirant passer la certification (optionnelle).
Programme
Déployer le Green Belt Lean Six Sigma dans votre organisation
Une formation intensive de six jours pour maîtriser les fondamentaux
Jour 1
Introduction et rappels
• Les objectifs de la formation Green Belt. Le processus de certification.
• La démarche DMAIC. Les fondamentaux de Six Sigma.
• Les principes Lean. Les différents types de gaspillage.
Phase de Définition
• Sélection et cadrage de projet
Outils
• Matrice de Bénéfices x Efforts
Jour 2
Phase de Mesure
• Découverte du processus
• Classification, matrice de priorisation, AMDEC
• Statistiques de base
• Analyse du système de mesure (Répétabilité et reproductibilité)
• Capabilité du processus
Outils
• Certains outils pourraient être présentés à partir de vos données
Jour 3
Phase d’Analyse
• Réduction des paramètres. Analyse multivariée
• Statistiques
Outils
• Exercices d’applications sur des sujets différents
Jour 4
Phase d’Analyse
• Risques Alpha et Béta
• Tests d’hypothèses (loi normale et non normale)
Outils
• Test pour comparer 2 populations et détecter des différences
Jour 5
Phase d’Amélioration
• Régressions
• Plans d’expériences
• Capabilité de la solution
Outils
• Recherche de solutions avec multiples paramètres
Jour 6
Phase de Contrôle
• Les outils du Lean
• Prévention des défauts
• Contrôle statistique des procédés et plans de contrôle
• REX et célébration
Outils
• Carte de contrôle, Poka Yoke, 5 pourquoi
Coût de la formation INTER
4 426 € HT /pers. (ajustable)
Formation qui se déroule dans nos locaux
Coût de la formation INTRA
Sur mesure et sur demande
Formation qui se déroule dans vos locaux
Le + de cette formation
Accompagnement terrain personnalisé inclus
TASQ-OM propose un accompagnement en situation de travail pour la mise en œuvre des outils et méthodes vus en formation
Modalités
Durée - 6 jours
Date de session - selon vos besoins
Modes - Présentiel – Distanciel
Formateur
A compléter
Pré-requis
• Être animé pour l’amélioration des processus
• Une connaissance sur les statistiques de base facilite la compréhension de la formation.
• La participation à un projet Lean et/ou Six Sigma constitue un plus mais ne représente pas un pré-requis pour la certification.
Méthodes et moyens pédagogiques
• Exercices d’entrainement et préparation à l’examen • Expérimentation de la méthode sur un cas d’amélioration de niveau de service • Les participants réalisent certains exercices.
• Utilisation du logiciel Minitab
Formations complémentaires
• Black Belt
• Manager pour l’amélioration continue • Processus de sélection des projets
• Coaching
• Accompagnement dans la mise en œuvre
Compétences Acquises
À l’issue de la formation Déployer le Green Belt Lean Six Sigma dans votre organisation
Demande d'information
Déployer le Green Belt Lean Six Sigma dans votre organisation
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TASQ-OM, organisme de formation et CFA spécialisé dans les domaines du Management Qualité Hygiène Sécurité et Environnement (QHSE).
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