Lean Six Sigma : Green Belt et certification IASSC

Formation

Comment déployer le Lean Six Sigma dans votre entreprise, améliorer la performance, éliminer les gaspillages et piloter la démarche pour atteindre les objectifs stratégiques de votre organisation.

Objectifs

Découvrir la démarche de Lean Six Sigma (DMAIC).

Connaitre les différentes étapes et outils pour conduire un projet d’amélioration continue en toute autonomie au sein de votre entreprise

Disposer des pré requis pour passer la certification Lean Six Sigma Green Belt d’IASSC

Pour Qui ?

• Les secteurs professionnels peuvent être très différents (production, services, amélioration continue, mesure, études…)

• Toute personne souhaitant comprendre et appliquer les concepts du Lean Six sigma (DMAIC)

• Toute personne souhaitant compléter une formation Yellow Belt ou aider un Black Belt

• Toute personne désirant passer la certification (optionnelle).

Programme

Lean Six Sigma

Une formation intensive de six jours pour maîtriser les fondamentaux

Jour 1

Introduction et rappels

• Les objectifs de la formation Green Belt. Le processus de certification.

• La démarche DMAIC. Les fondamentaux de Six Sigma.

• Les principes Lean. Les différents types de gaspillage.

Phase de Définition

• Sélection et cadrage de projet

Outils

• Matrice de Bénéfices x Efforts

Jour 2

Phase de Mesure

• Découverte du processus

• Classification, matrice de priorisation, AMDEC

• Statistiques de base

• Analyse du système de mesure (Répétabilité et reproductibilité)

• Capabilité du processus

Outils

• Certains outils pourraient être présentés à partir de vos données

Jour 3

Phase d’Analyse

• Réduction des paramètres. Analyse multivariée

• Statistiques

Outils

• Exercices d’applications sur des sujets différents

Jour 4

Phase d’Analyse

• Risques Alpha et Béta

• Tests d’hypothèses (loi normale et non normale)

Outils

• Test pour comparer 2 populations et détecter des différences

Jour 5

Phase d’Amélioration

• Régressions

• Plans d’expériences

• Capabilité de la solution

Outils

• Recherche de solutions avec multiples paramètres

Jour 6

Phase de Contrôle

• Les outils du Lean

• Prévention des défauts

• Contrôle statistique des procédés et plans de contrôle

• REX et célébration

Outils

• Carte de contrôle, Poka Yoke, 5 pourquoi

Préparation à l’examen : option Certification Green Belt

• Evaluation – QCM (x questions) / études de cas mettant en œuvre les phases du DMAIC

  •   INTER  
  • INTRA/SUR MESURE
  INTER  

Coût de la formation INTER

XXXX € / HT

Formation qui se déroule dans nos locaux

INTRA/SUR MESURE

Coût de la formation INTRA

Sur mesure et sur demande

Formation qui se déroule dans vos locaux

Modalités

Durée – 6 jours

Date de session – à définir

Modes – Présentiel – Distanciel

Formateur

A compléter

Pré-requis

• Être animé pour l’amélioration des processus

• Une connaissance sur les statistiques de base facilite la compréhension de la formation.

• La participation à un projet Lean et/ou Six Sigma constitue un plus mais ne représente pas un pré-requis pour la certification.

Méthodes et moyens pédagogiques

• Exercices d’entrainement et préparation à l’examen • Expérimentation de la méthode sur un cas d’amélioration de niveau de service • Les participants réalisent certains exercices.

• Utilisation du logiciel Minitab

Formations et prestations optionnelles

• Black Belt

• Manager pour l’amélioration continue • Processus de sélection des projets

• Coaching

• Accompagnement dans la mise en œuvre

Compétences Acquises

À l’issue de la formation Lean Six Sigma

Conduite d’un projet d’amélioration continue en toute autonomie ayant pour finalité l’excellence opérationnelle

Demande d’information

Lean Six Sigma : Green Belt et certification IASSC

Merci de remplir ce formulaire, nous vous rappellerons sous 48h.

TASQ-OM, organisme de formation en alternance spécialisé dans les domaines du Management Qualité Hygiène Sécurité et Environnement (QHSE).

Contact

TASQ-OM

Le Belvédère

1-7, Cours Valmy

92800 PUTEAUX

PLAN D’ACCÈS

Tél. : +33 1 87 16 88 85

Email : tasq @ tasq-om .fr


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